曾幾何時(shí)，電商與店商水火不容，然而，隨著網(wǎng)購(gòu)的日益普及，電商與店商逐漸成為一對(duì)“好朋友”。當(dāng)前，電商在飲料灌裝機(jī)銷售過(guò)程中所起到的作用越來(lái)越大，隨著體驗(yàn)式消費(fèi)大行其道，飲料灌裝機(jī)企業(yè)以消費(fèi)者為中心，進(jìn)行渠道重構(gòu)是必然選擇。

電商與店商成“冤家”

網(wǎng)店無(wú)需門面、可在任意地點(diǎn)辦公，因而不再需要店面租金。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以自動(dòng)處理業(yè)務(wù)流程和與供貨商、配送商的合作，人力成本大大降低?；ヂ?lián)網(wǎng)讓營(yíng)銷的成本更加低廉?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的促銷，宣傳的門檻進(jìn)一步降低，只要上網(wǎng)一搜索“促銷”、“降價(jià)”以及“讓利”等關(guān)鍵詞，呈現(xiàn)出鋪天蓋地的信息。這些都導(dǎo)致商品的交易價(jià)格可以更低。

然而，實(shí)體店房租越來(lái)越高，人力成本也越來(lái)越高。早在14年底，上海的租金成本就已經(jīng)是20年前的5倍，而人力成本更是番了10倍。最終導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，商品的產(chǎn)品價(jià)格也就不得不更高。與網(wǎng)店相比，價(jià)格越來(lái)越?jīng)]吸引力。在電商的沖擊下，網(wǎng)店以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、購(gòu)物方便吸引著消費(fèi)者。選擇先在實(shí)體店看好商品，然后再通過(guò)網(wǎng)店比價(jià)、購(gòu)買，使得很多地板實(shí)體店一度受到?jīng)_擊。

利用O2O進(jìn)行渠道重構(gòu)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，中高端飲料灌裝機(jī)在網(wǎng)上銷量小，低端的反而銷量高。據(jù)分析主要是因?yàn)榈匕弩w現(xiàn)出的產(chǎn)品大件化、服務(wù)非標(biāo)化、服務(wù)本地化等特點(diǎn)。同時(shí)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，對(duì)于體驗(yàn)、安裝和售后這些服務(wù)也越來(lái)越看重。而購(gòu)買中高端飲料灌裝機(jī)產(chǎn)品的用戶更謹(jǐn)慎，畢竟是花不少錢。消費(fèi)者需要體驗(yàn)，看到實(shí)樣，對(duì)于配送、安裝、售后等服務(wù)有所擔(dān)心，只有到門店真正看到了、摸到了才能放心。而對(duì)于低端產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)的要求較低，就算質(zhì)量不好，沒(méi)花多少錢，也可以退換貨。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，飲料灌裝機(jī)渠道重構(gòu)迫在眉睫。而O2O模式通過(guò)線上和線下的結(jié)合，讓飲料灌裝機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的完美融合與對(duì)接。既為實(shí)體店提供了展示平臺(tái)，又能給實(shí)體店做免費(fèi)的引流，讓更多的用戶到店里去體驗(yàn)，享受門店給予的送貨上門、安裝等貼心的有保障的售后服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，飲料灌裝機(jī)企業(yè)想要謀取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流，“觸電”很有必要，但如何化解電商與店商沖突，實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)調(diào)發(fā)展，值得每個(gè)地板企業(yè)去認(rèn)真探討。